Lorsque le service des ressources humaines (RH) reçoit un CV, il entreprend généralement plusieurs étapes pour évaluer le candidat et déterminer s’il convient au poste et à l’entreprise. Voici les actions typiques que les RH peuvent effectuer lorsqu’ils reçoivent un CV :
Tri initial : Les RH effectuent souvent un premier tri des CV reçus pour séparer ceux qui correspondent aux critères de base du poste de ceux qui ne correspondent pas. Ils peuvent filtrer les CV en fonction de critères tels que les qualifications, l’expérience pertinente, les compétences clés, etc.
Analyse du contenu : Les RH examinent attentivement le contenu du CV pour évaluer la pertinence de l’expérience professionnelle, des compétences et des qualifications du candidat par rapport au poste. Ils examinent également les informations telles que l’éducation, les certifications, les réalisations et les responsabilités antérieures.
Vérification des références : Dans certains cas, les RH peuvent contacter les références professionnelles fournies par le candidat pour obtenir des informations supplémentaires sur ses antécédents professionnels, ses compétences et ses performances passées.
Comparaison avec le profil du poste : Les RH comparent le contenu du CV avec le profil du poste pour évaluer la correspondance entre les compétences, l’expérience et les qualités du candidat et les exigences du poste.
Présélection des candidats : Sur la base de l’analyse du CV, les RH effectuent une présélection des candidats les plus prometteurs qui répondent aux critères du poste. Ces candidats présélectionnés peuvent être invités à passer à l’étape suivante du processus de recrutement, telle qu’un entretien téléphonique ou en personne.
Après la présélection des candidats lors du processus de recrutement, plusieurs étapes suivantes sont généralement entreprises pour évaluer plus en détail les candidats et prendre des décisions informées sur leur adéquation au poste. Voici quelques étapes courantes :
Entretiens : Les entretiens permettent d’approfondir l’évaluation des candidats présélectionnés. Ils peuvent prendre différentes formes, notamment des entretiens téléphoniques, des entretiens en personne ou des entretiens vidéo. Les entretiens permettent d’évaluer les compétences techniques, les compétences comportementales, l’ajustement culturel et de poser des questions spécifiques au poste.
Évaluations des compétences : Selon le poste, les candidats peuvent être soumis à des évaluations des compétences spécifiques, telles que des tests écrits, des tests pratiques, des évaluations en ligne ou des simulations de travail. Ces évaluations visent à mesurer les compétences techniques, les connaissances et les capacités des candidats dans des domaines pertinents.
Vérification des antécédents : Les RH peuvent procéder à des vérifications des antécédents des candidats présélectionnés, telles que la vérification des références professionnelles, la vérification des diplômes, la vérification des antécédents judiciaires et la vérification des emplois précédents. Cela permet de vérifier l’exactitude des informations fournies par les candidats et de confirmer leurs qualifications et leur expérience.
Évaluation culturelle : Certains employeurs accordent une importance particulière à l’ajustement culturel et à la compatibilité des valeurs de l’entreprise. Des entretiens spécifiques ou des évaluations peuvent être utilisés pour évaluer la personnalité, les valeurs, l’éthique professionnelle et les comportements des candidats par rapport à la culture de l’entreprise.
Prise de décision : Après avoir réalisé toutes les évaluations et recueilli les informations nécessaires, les RH et les responsables du recrutement prennent des décisions sur les candidats. Cela peut inclure la sélection d’un candidat final ou d’une liste restreinte de candidats, ainsi que la communication avec les candidats non retenus.
Offre d’emploi : Lorsqu’un candidat est sélectionné, une offre d’emploi lui est généralement présentée, indiquant les conditions d’emploi, la rémunération, les avantages et les détails du poste. Une fois l’offre acceptée, les démarches administratives liées à l’embauche, telles que la préparation du contrat de travail, peuvent commencer.
Ces étapes peuvent varier en fonction de la politique et des procédures de recrutement propres à chaque entreprise. Certaines entreprises peuvent également inclure des étapes supplémentaires, telles que des entretiens avec d’autres membres de l’équipe, des évaluations de personnalité ou des tests psychométriques.
